加快建设世界一流玻璃新材料科技产业集团∣梅高美游戏网站召开2023年上半年工作会议

发布时间：

2023-07-27

　　7月26日上午，梅高美游戏网站召开2023年上半年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，贯彻落实中国建材集团改革深化提升行动动员部署会暨2023年上半年工作会议精神，全面启动国企改革深化提升行动，总结上半年工作，交流经验，分析形势，研究部署下半年工作任务。中国工程院院士、中国建材集团首席科学家，梅高美游戏网站董事、首席科学家彭寿出席会议。

　　梅高美游戏网站党委书记、董事、总经理张健作了题为《扎实开展国企改革深化提升行动加快建设世界一流玻璃新材料科技产业集团》的讲话，党委委员、董事、常务副总经理汤李炜作了题为《加快推进战略落地深入推进提质增效全力以赴完成全年目标任务》的工作报告，党委委员、总会计师李图南通报梅高美游戏网站2023年个性化考核思路及重点指标，党委副书记、董事陶立纲主持会议。

　　2023年上半年，面对外部市场的不确定性，凯盛科技各级企业和全体干部职工深入落实玻璃新材料“3+1”战略布局，紧盯全年经营目标，全力推动业务归核化、产业高端化和发展绿色化，推动高质量发展再上新台阶。

　　一是围绕目标抓经营，稳增长措施落实落地。紧盯“一增一减四提升”，营收同比增长25.7%，较好完成指标任务。中央应用研究院营收、利润同比增长;显示材料与应用材料稳价拓量;新能源材料把握能源绿色化新机遇释放产能;优质浮法及特种玻璃优化产品结构降本增效。

　　二是锚定未来抓创新，高质量发展引擎全面激活。聚焦产品创新、平台创新、服务创新，加紧核心技术攻关。30微米超薄柔性可折叠玻璃入选2023中关村论坛重大科技成果;8.5代TFT-LCD玻璃基板入选央企科技创新成果手册“关键材料”;碲化镉发电玻璃量产品转化效率达17.25%，获“中国工业大奖”表彰奖等。

　　三是聚焦战略抓转型，价值创造能力不断增强。各业务板块加快整合优化，主业竞争力不断提升，国际竞争力不断增强，市场影响力不断扩大。推动玻璃行业节能减排以及新材料新技术应用，开展“零碳”玻璃工厂关键工艺技术研究与工程示范等;以集团“1254”数字化发展蓝图为牵引，推动数字凯盛战略落地。

　　四是对标一流抓管理，现代国有企业治理持续强化。深入开展瘦身健体，超额完成压减目标，夯实财务管理基础，提升经营质效。中长期激励实现重点突破;“凯盛”品牌荣登中国500最具价值品牌，企业社会影响力不断提升。

　　五是一以贯之强党建，党的建设不断走深走实。坚持思想铸魂，推动主题教育走深走实，推动改革发展形成新合力。坚持党管干部，打造高素质干部人才队伍;强化监督治理效能，纵深推进全面从严治党。

　　汤李炜在工作报告中全面回顾了企业上半年的工作成绩，分析了形势，提出下半年工作目标，重点做好四方面工作：

　　一是狠抓工作落实，奋力完成全年目标任务。聚焦主责主业，锚定“一增一减四提升”经营指标，以“四稳三减两降一补”为抓手，把握好现金流、价格、销量、成本、“两金”等关键指标，强化预算管理、运营管理，不断提升企业经营质量、盈利能力和市场竞争力。

　　二是稳步推进“3+1”战略落实，持续优化国有资产布局。提高资本配置效率，强化产业平台实力和行业影响力，重点围绕发电玻璃、优质浮法玻璃板块、工程装备板块优化产业结构;加快数字化转型和国际化步伐，全面推进绿色低碳转型，持续引领行业高质量发展。

　　三是深化改革创新，不断提升核心竞争力。加大科技创新力度，聚焦玻璃新材料主赛道，牵头落实一批国家重大科技攻关项目，强化构建创新链、工程链、产业链“三链融合”;扎实开展新一轮国企改革深化提升行动和提质增效、品牌建设工作，进一步增强企业核心功能。

　　四是持续加强党建，切实增强引领保障作用。坚持政治引领不动摇，高质量开展好主题教育，激发企业内生动力;坚持大抓基层，深化党建与改革创新、生产经营融合;坚持党管干部，推进“墩苗育苗”常态化，不断加强人才队伍建设;加强纪检监督，高质量推进日常监督，锤炼高素质纪检队伍。

　　张健首先传达了中国建材集团上半年会议精神，在讲话中充分肯定了梅高美游戏网站上半年取得的成绩，并代表公司对集团领导的关心帮助、对各位董事的勤勉尽责、对各级企业股东的指导支持、对全体干部员工的拼搏奋斗表示感谢。她指出，上半年凯盛科技全体干部员工凝心聚力、攻坚克难、狠抓落实，全力应对严峻复杂的内外部形势，持续发挥科技引领优势，强力拓展市场、稳健投资运营、狠抓项目履约，上半年营业收入、利润总额均实现了“双过半”的目标任务，战略落地、科技创新、生产经营、改革发展、党的建设等各项工作取得积极成效，展现出强大韧性和发展潜能。

　　张健分析了形势新变化和实践新要求，她指出，当前全球经济下行，行业持续承压，但我国经济正站在新周期的起点上，面对新时代、新基建、新能源、新经济，全体凯盛人要深入贯彻落实中国建材集团上半年工作会精神，牢牢把握新时代新征程国资央企新使命新定位，扎实落实国企改革深化提升行动要求，用发展的视野审视当下、谋划未来，坚定战略自信、强化战略主动，传承和发扬凯盛的奋斗精神、创新精神和担当精神，奋力开创凯盛未来发展新格局。

　　针对下半年重点工作，张健提出六点要求：

　　一是坚持战略定力不动摇。锚定“3+1”战略布局定位，抓好战略执行，以业务整合、资本整合、人才整合为抓手，全力构建边界清晰、产业链控制有力的主产业平台。

　　二是坚持全年目标不动摇。要按照“一利五率”要求，全力以赴完成年度目标。抓好“三精管理”，主动调结构、拓市场、稳价格，强化资金、负债、项目管理，在企业压减、减亏控亏、两金压降、降本控费等方面持续发力，推进世界一流企业专项行动。

　　三是坚持创新发展不动摇。要用好首席科学家制度和科技委平台，强化原创性引领性科技攻关，实行重点项目攻关“揭榜挂帅”制度。拓展研发资金投入来源，用好创新基金和产业基金，高标准推进技术攻关和成果转化，实现创新链和产业链融合发展。

　　四是坚持优化结构不动摇。要抓住市场风口机遇期，加大在新一代信息显示、新能源、新材料、高端装备、绿色产业投入力度，推动传统产业数字化智能化绿色化转型升级。加强业财融合、智能仓储以及品牌建设，融入集团海外再造一个中国建材战略布局，加速国际化进程。

　　五是坚持深化改革不动摇。全面落实国企改革深化提升行动方案要求，提升公司治理现代化水平，抓好差异化管控，压实总部、产业平台、基层企业责任，授予企业更多经营管理权。提升任期制和契约化管理质量，健全精准灵活、规范高效的收入分配机制。

　　六是坚持党建引领不动摇。要扎实开展主题教育，深入调查研究，推动检视整改。建立健全人才梯队培养机制，促进“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”。要进一步落实全面从严治党要求，发挥巡视巡察监督利剑作用，营造风清气正的企业发展环境。

　　李图南介绍了国资委、中国建材集团关于分类考核、差异化考核的有关背景，讲解了2023年凯盛科技对成员企业个性化考核的原则和工作思路，通报了重点关注指标，并根据梅高美游戏网站年度考核目标差距，对部分重点工作提出了要求。

　　会上，中研院、中国建材工程集团、洛玻集团/凯盛新能、凯盛科技股份、耀华集团、中国联合装备、凯盛资源、凯盛玻璃控股8家企业依次上台作交流发言。

　　梅高美游戏网站外部董事张华、周云峰、杨艳军，领导班子成员邢宝山、王丛笑、黄振东、解长青及所属企业党政主要负责人、相关部门负责人现场或视频参会。

　　来源∣梅高美游戏网站作者∣李东晔

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